Identificarea şi găsirea forţei de muncă adecvate necesită mult timp şi resurse financiare consistente. Alegerea candidaţilor care să corespundă tuturor criteriilor, care să se integreze în structura organizatorică, să se identifice cu valorile şi regulile echipei, să accepte cultura organizatorică presupune o serie de decizii foarte bine gândite:
Strategia de recrutare
În fun?ie de complexitatea pozi?iei vacante putem defini dificulatea recrutării. Definirea dificultă?ii de a găsi profile adecvate postului este primul pas în elaborarea unei oferte personalizate de recrutare ?i selec?ie HUMAN DIRECT. Formula de calcul al costurilor con?ine acest criteriu foarte important, deoarece astfel putem oferi transparen?a în procesul de ofertare.
În procesul de recrutare ?i selec?ie candida?ii iau decizia finală după următoarele criterii:
- pachetul salarial (30%)
- proiectele si tehnologiile (30%)
- cultura companiei (25%)
- mărimea firmei/numărul angaja?ilor (15%)
În fun?ie de pozi?iile vacante vom folosi următoarele surse de recrutare:
- baza de date HUMAN DIRECT
- executive search
- networking
- site-uri de recrutare
- anun? publicitar
- head-hunting
- site-uri de socializare
- recomandări speciali?ti resurse umane
